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| 2011/12/18 |
2012年1月30日 多摩地域ITベンダとユーザ企業合同セミナー・交流会 『クラウドで変わる企業の情報利活用』 ※申込受付は終了しました。 |
「儲からない」とお嘆きの経営者の皆さん!
不景気だから儲からないのではなく、「儲けの仕組み」が時代に合わないからでは。
では、どうすれば「儲けの仕組み」再構築ができるのでしょうか?
企業は「変わる力」が必要です。変わるために自社のビジネス競争力の棚卸をして「変わる」ための「経営の基本」を固めることが必要だと考えます。まずは、ビジネス競争力を自ら診断し、どこまで企業力アップを図るか目標を決めませんか。
【ビジネス競争力診断のお薦め】
社長と経営幹部の方のお時間を半日下さい。東京IT経営センターの専門家が支援をさせて頂きます。進め方の詳細はこちら。
東京IT経営センターは、「5つの基本ルール」で「儲けの仕組み」の点検・再構築をご支援いたします。 最終的には、ITの有効活用が「儲けの仕組み」には欠かせません。しかしながら、「IT導入」だけでは効果は限定的です。東京IT経営センターは「IT導入」と同時に、業務変革を進めることをお薦めします。特に、経営幹部、管理者の意識変革と組織変革が重要です。支援メニューの社長の片腕、後継者育成支援、幹部・管理者の自律化支援をご覧ください。
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| 私たちは、「5つの基本ルール」に基づき、 定型化した手法で儲けの仕組みを点検・構築していきます。 |
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| 基本1: |
経営のPDCAのゴールは、何か。
会社はどこに向かっていますか? |
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| 支援メニュー |
① 経営戦略策定支援 |
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| 基本2: |
お客様が何を求めているか耳を傾けていますか? |
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| 支援メニュー |
① ブルーオーシャン戦略策定支援 ② Webマーケティングによる販路開拓支援 |
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| 基本3: |
経営の管理は、見えなければ何も始まりません。 |
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| 支援メニュー | |||
| 基本4: |
経営のDoの部分、仕組みがないと動かない
何を見るにも仕組みがないと動きません。 |
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| 支援メニュー | |||
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【クラウドサービス】
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| 基本5: |
人・組織が育っていないと仕組みは動きません。 |
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| 支援メニュー | |||
さまざまなビジネスシーンに応じたサービスを利用できます。
