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リストマーク ブルーオーシャン戦略策定支援

 

拡大ビジネス拡大に向けてのご提案

ブルーオーシャン1ビジネスを継続的に維持・拡大するためには、市場の立ち位置(顧客)を捉え、変化する顧客のニーズに対して、他社が提供できない自社独自の価値を創造し続けることが重要です。

contact_usリスト青 新しい価値創造のイノベーション

 

経営理論である「ブルー・オーシャン戦略」をベースに「新しい価値創造のイノベーション」を引き起こすサービスをお客様個々の御要望に応じてご支援していきます。

  ① コンサルティング ブルー・オーシャン戦略による事業戦略策定から定着のマネジメントをお客様の立場となってのPDCA全般の業務支援を行います。
  ② 教育支援 ブルー・オーシャン戦略知識活用のための教育支援を行います。

contact_usリスト青 赤く染まる海(レッドオーシャン)

 

ブルーオーシャン2パソコン市場は、数年前まで壮絶な開発競争下にありました。 各社とも同じスペックのラインアップが並ぶようになり、その後は熾烈な価格競争へとシフトし、同じ性能ならば、価格の安いモノを選ぶため、レッド・オーシャンは果てしなく赤く染まり、企業は疲弊せざるをえない状況となっています。

contact_usリスト青 価値創造のイノベーションとは

 

ブルーオーシャン3デジタルカメラ市場のようにパフォーマンス性能向上に関して、継続的イノベーションを繰り返してもパフォーマンス向上に見合った顧客の効用の増加は見られなくなります。 ブルーオーシャンを生み出すためには、既存の価値軸でパフォーマンスを減らしてでも、新しい価値軸(例えば、簡単・きれいな撮影)を生み出す軸にシフトすることが必要です。
これが価値創造のイノベーションです。

contact_usリスト青 ブルーオーシャン戦略フレームワーク

 

ブルーオーシャン4「新しい価値創造のイノベーション」を引き起こすためのフレームワークを活用し、マーケティング(顧客創造)、商品・サービス価値の見直し、実行マネジメントまでトータルにご支援いたします。
また、お客様のご要望に応じて、サービスをお提案させていただきます。

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