さぁ！ IT経営を始めましょう！
ビジネス競争力の強化に向け、経営とITの両側面から社長と二人三脚で儲けの仕組み創りに取組みます。
強靭な企業体質つくりに ＩＴ活用が欠かせません。
社長の会社は、10年後はどうなっていますか？
さあ、どこから手をつけたらいいでしょう？３年後、５年後はどんな会社にしたいと思っていますか？
想いを絵にするところから始めましょう。 まずは社長の想い、経営戦略の明確化です。
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中小企業向け支援
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こんなことで困っていませんか
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東京ＩＴ経営センターがお手伝いします
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| 生き残りのため、事業の見直し、経営変革が必要だが、どう進めれば良いか。 | 経営戦略策定支援
まず、自社の現状分析です、3年後、5年後のあるべき姿を描きませんか。 |
| これからの経営には、さらなるＩＴ活用が必要と思うが、明日からどうすれば良いか。 | ＩＴ経営戦略策定支援
業務の見直しが先決です。現状業務分析からはじめます。 |
| 得意先から、納期短縮、コスト削減を求められているが、うまい手が見つからない。 | 業務プロセス変革支援
現状業務の課題の洗い出し、課題解決の望ましい業務の仕組み再構築。 |
| システムを導入したいが、どこに頼んで良いか、進め方も分からない。 | システム要件定義支援
どのようなシステムが欲しいか、システム要件を決め、複数のＩＴベンダーに提案依頼し、評価選択します。 |
| ＩＴベンダーを決め、システム導入を進めているが、このやり方で良いのか自信がない。 | 導入実行計画、体制作り支援
システム活用で何を変えようとするのか。社長の思い、理解が先決です。整理を支援 |
| システムを導入したが、現場での活用が定着しない。在庫、工程進捗が相変わらず見えない。 | IT活用定着支援
管理者の当事者意識が必要。プロジェクトを通して管理者にも育ってもらいましょう。 |