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セミナー・研修 ”儲けの仕組み再構築”
東京IT経営センターは、IT活用による業務変革支援をさせて頂いています。IT導入の前に、経営戦略ありき、経営のPDCAの仕組作りが必要です。支援企業内研修および金融機関・支援機関等の経営者向けセミナー・研修をを準備しております。
経営者セミナー
以下は、各２時間コースです。全体は１日ｘ２回コースまたは、半日ｘ４日コースなどご相談に応じて企画致します。
１．儲けの仕組み再構築総論（経営の5つの基本ルール）
経営の５つの基本ルール概説
・基本ルール全体を知り、今後の改革のピントを得る
２．儲けの仕組の再構築（経営の基本ルール その１）
まずは、どんな会社にしたいのか
・経営のPDCAのゴールは、何か。 経営理念、ビジョン：財務の視点
３．儲けの仕組の再構築（経営の基本ルール その２）
どれだけ、顧客のことを知っているか。
・経営のPDCAのスタートポイント：顧客の視点
４．儲けの仕組の再構築（経営の基本ルール その３）
社長は、経営幹部は、管理者は何を見たいか。
・見えなければ、何も始まらない。
５．儲けの仕組の再構築（経営の基本ルール その４）
経営のDoの部分、仕組みがないと動かない
・業務の仕組みの視点、もはや、欠かせぬIT経営
６．儲けの仕組の再構築（経営の基本ルール その５）
PDCAを廻す基盤、人と組織
・最初も人、最後も人、
優れた人材獲得は、顧客獲得より困難、だから、「働く人」を一番大事に育てるしかない。
部下の能力を引き出し、前進をサポートし、自発的に行動することを促そう。