本メルマガがご不要な方は、このままご返信してください。リストからはずさせていただきます。
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東京IT経営センター・メルマガ　　　　　　　　　　　　　 2008/08/16
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〜儲けの仕組み再点検のすすめ〜
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このメルマガは、これまで、東京IT経営センター（TIMC）の田中渉および
そのパートナーが、名刺交換させて頂いた皆様に、お送りさせて頂きます。
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１．シリーズ：業務変革のポイント　第３回
　「押さえるべき経営の５つの基本ルール」
　　　その１：見えなければ、何も始まらない

２．TIMC・経営者交流会第２回のご案内：9月12日（金）17:00〜20:30
　　　今回もITベンダーパートナーとの合同交流会と致します。
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１．シリーズ：業務変革のポイント　第３回

経営戦略が固まり、その具現化のための「IT戦略」、「システム要求定義」
策定のフェーズ、そこには、中小企業にとっての推進の壁があり、なかなか
進まないことが多い。

業務プロセス上のどの課題をＩＴで解決しようとするのか。業務プロセス上の
課題を明らかにし、その課題解決のためのあるべき姿の業務プロセスをどう
設計するかが分からないという壁である。そのためには取るべきステップが
ある。まず、継続的収益性確保のために、全社でどのような機能が必要かを
描く、その機能間にどのような情報が、どのように流れなければならないか
を、検討しながら業務プロセスを設計する。

そのためには、「経営の見える化」で、社長は何をどのタイミングで見たいのか、
部長はどうか、現場はどうか。
コンピュータの機能・性能はすばらしいが、所詮は人間が命令しないと動け
ない。何が欲しいかをコンピュータに伝えなければならないが、これがまた、
大きな壁となることが多い。何を見て経営を行うのか、経営戦略フェーズで
の詰めが甘いと業務設計や要求定義が出来ないことになる。

このあたりは、我々ＩＴコーディネータの支援の大事な部分と考えているが、
部長、課長レベルの当事者意識なしでは進まない。ＩＴを使うのも自分であり、
部下であり、IT活用による業務変革を享受するのも自分でなくてはならない。
そのあたりをあいまいなまま、進めても導入後、新しい業務プロセスがなか
なか定着しないことになる。

厳しい経営環境の中で、「経営そのものの革新を起こしやすい風土」、
「経営レベルの革新がスピーディに行える風土」作りが必要だ。多くの中小
企業にとって収益性を維持継続するには、「製品・サービスの優位性」も
大事だが、「業務の卓越性」即ち業務プロセスの生産性次第といっても
過言ではないだろう。業務プロセスの生産性を高めるには、何を持って
生産性を図るのか。それは、経営者だけでなく、現場が理解できるもので
なければならない。以下にご案内させて頂く第2回経営者交流会で意見交換
が出来たらと考えている。

２．TIMC経営者交流会第２回のご案内
　

日時：2008年9月12日（水）17:00〜20:30
場所：相模原市橋本　杜のホール橋本セミナールーム2(8F)
JR横浜線・相模線、京王相模原線橋本駅下車
北口出てすぐ右『ミウィ橋本』7・8階
〒229-1103 神奈川県相模原市橋本3-28-1 ミウィ橋本7・8階
http://www.hall-net.or.jp/access/access.html#mori
費用：資料費として、2,000円、懇親会は実費となります。

これまで、田中渉およびITコーディネータパートナーがお世話になった
皆様の情報交換の場、またビジネスマッチングの場としてご活用頂ける
よう運営いたします。年４回くらいのセミナー＋懇親会となります。
第２回を、以下の様に企画しましたので、ご案内いたします。

　　●セミナー「儲けの仕組み再点検のすすめ」
　　　「押さえるべき経営の５つの基本ルール」
　　　　その１：「経営の見える化」〜見えなければ、何も始まらない〜
　　　　今回は、中小企業白書の読みときからはじめ、企業の内外の何を
　　　　見て経営を進めるのかを討議する。　　　講師　田中　渉

　　●懇親会　（別会場）

前回同様、ITベンダーパートナーとの合同交流会となります。
詳細を知りたい方は、ここをクリックして、弊Webサイトをご覧下さい。

最後まで、お読み頂きありがとうございました。

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東京IT経営センター・メルマガ　　　　　　　　　　　　　 2008/05/12
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〜強靭な企業体質作りのヒント〜
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このメルマガは、これまで、東京IT経営センター（TIMC）の田中渉および
そのパートナーが、名刺交換させて頂いた皆様に、お送りさせて頂きます。
本メルマガ不要な方は、返信してください。リストからはずします。

-INDEX------------------------------------------------------------
１．TIMC経営者交流会第1回のご案内
２．シリーズ：業務変革のポイント　第1回
「まず経営戦略ありき」、改革の青写真を描くことが大切！！　　
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１．TIMC経営者交流会第1のご案内

日時：2008年6月4日（水）17:00〜20:30
場所：相模原市橋本　杜のホール橋本セミナールーム2(8F)
JR横浜線・相模線、京王相模原線橋本駅下車
北口出てすぐ右『ミウィ橋本』7・8階
〒229-1103 神奈川県相模原市橋本3-28-1 ミウィ橋本7・8階
http://www.hall-net.or.jp/access/access.html#mori
費用：資料費として、2,000円、懇親会は実費となります。

これまで、田中渉およびITコーディネータパートナーがお世話になった
皆様の情報交換の場、またビジネスマッチングの場としてご活用頂ける
よう運営いたします。年４回くらいのセミナー＋懇親会となります。
第１回を、以下の様に企画しましたので、ご案内いたします。

　　・経営者交流会の主旨説明、TIMCサービスのご案内
　　・セミナー「儲けの仕組み再点検のすすめ」　田中　渉
　　・懇親会　（別会場）

続いて、9月12日、12月上旬、2009年3月上旬を予定します。

参加ご希望の方は、弊Webサイトをご覧下さい。

お申込みフォーム
http://www.infoconveni.co.jp/society/5/

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２．シリーズ：業務変革のポイント　第1回
　
“まず経営戦略ありき、改革の青写真を描くことが大切”
　　
「なぜ、売り上げが伸びないのだろう」「なぜ、新しい顧客が獲得できない
のだろう」「なぜ、コストが削減できないのだろう」等々、企業経営者からは、
今なお、似たような悩みが寄せられています。ＴＩＭＣでは、以下のメニュー
でご支援を致します。
　　
　　(1)まずは、業務変革の必要性の「気付き」から
　　　　・ビジネス競争力診断　社長と幹部のお時間を３〜４時間下さい。
　　　　　ご一緒に、重要経営課題の絞込みと強化すべきビジネス競争力を
　　　　　明らかにします。明日から業務変革に向け、足を一歩踏み出して
　　　　　頂きます。

　　(2)3年後、5年後にどんな企業になりたいのか、そのためには
　　　　・経営戦略から具体的なアクションに落とすステップをお手伝いします。

この後も、業務変革が実現するため、経営トップと一緒に考え、悩み、推進の
お手伝いを致します。経営戦略に続き、人間系の業務変革計画とIT戦略策定と
なりますが、次回は、それ以前に取組むべき「組織力」に触れさせて頂きます。
　　
(1)、(2)の詳細を知りたい方は、弊Webサイトをご覧下さい。

http://www.infoconveni.co.jp/society/5/

最後まで、お読み頂きありがとうございました。

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　　東京IT経営センターは、企業経営をサポートする専門家集団です
発行・編集：株式会社 東京IT経営センター　田中渉
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　　TEL : 042-775-7277 FAX : 042-775-7278
　　メルマガについてのお問い合わせ : mail-timc@itc-pro.biz
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東京IT経営センターの田中　渉です。
新生「東京ＩＴ経営センター」から、メルマガをお届けします。
これまで、田中渉をはじめ、東京ＩＴ経営センターのＩＴコーディネータ・パート
ナーが名刺交換させて頂いた方々に、月1〜2回のメルマガをお届けする予定です。

「皆様の企業力アップのため、もはや欠かせぬＩＴ経営」について、お役に立てる情
報、および東京ＩＴ経営センターのセミナー等イベントのご案内をさせて頂きます。

IT活用により「儲けの仕組み」の再構築を！
“”さあ、IT経営をはじめましょう。私と20人のITコーディネータがお手伝いしま
す。“”

2月8日の設立記念講演＆パーティに、約100名のお客様に参加いただきました。
たいへん、ありがとうございました。

メルマガ第1号として、まずは設立のご挨拶をさせて頂きます。

株式会社東京IT経営センター（TIMC）は、企業経営をサポートする専門家集団とし
て、2007年8月に設立されました。
いくら優秀なITコーディネータでも、ひとりひとりでは、企業支援の幅、深さに限界
があります。
多くの企業にビジネス競争力向上の支援をさせて頂くため、組織的な活動が必要と考
え、TIMCを立ち上げました。

TIMCは、経営戦略・IT戦略策定から、その実現に欠かせないシステム構築のお手伝
い、運用定着まで、通してお手伝い致します。
経営改革のポイントはＩＴ経営です。

IT経営とは、ＩＴを活用した新しい儲けの仕組み創りです。
IＴ経営に向け、１日も早く一歩前へ踏み出しましょう！
東京IT経営センターのITコーディネータがご支援致します。
まずは、東京ＩＴ経営センターのWebサイトhttp://www.infoconveni.co.jp/
をのぞいて見てください。

ここでも、企業ご支援事例など、皆様へのお役立ち情報を順次載せていく予定として
います。

東京IT経営センター
代表取締役　田中　渉