儲けの仕組再構築研修

今、日本の企業の一人あたりの生産性は、毎年世界で20数位と言った状況です。先進国では最下位です。多くの中小企業がこのまま行くと利益確保が難しくなります。IT活用による生産性向上は喫緊の課題です。

東京IT経営センターが多くの企業を支援してきた経験から得たノウハウをお伝えします。この状況をどう乗り越えるか、考え方と具体的に行動計画へ落とし方を学びます。

以下の図のように「働き方改革」→「社員のやる気」→「生産性向上」同時に「顧客価値創造」を狙います。

次のようなステップで進めます。

  1. ミッション、経営理念、ビジョン、価値観の共有
  2. 経営戦略の確認
    ービジョン実現のための中期経営計画策定
  3. IT戦略策定
    中期経営計画実現のためにITをどう活用してくかの検討
  4. 業務の流れと情報の流れの現状のあるべき姿を描く
  5. あるべき姿の具現化と支援するソリューションの選択
  6. ソリューションの導入計策定図、実行
  7. 運用テスト→本番稼働→本番