コンサルティング

コンサルティング内容

儲けの仕組みを再構築

多くの企業にとって、現状の儲けの仕組みは通用しなくなっています。

もちろん好調の企業もありますが、その会社は環境の変化に対応し変わり続けています。今、企業には「変わる力」が必要です。

その仕掛け「経営のPDCAが廻る仕組み」作りを東京IT経営センターがお手伝いします。

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会社が変わる。人材育成

儲けの仕組みを変えるためには、付加価値を生む活き活きとした現場作りが必要です。

社長の意識を「変わる」
・社長の片腕の意識が 「変わる」
部課長の意識が 「変わる」
チームで 「変わる」
・価値観・情報の共有、進むべき方向ベクトル合わせ「変わる」
儲けの仕組みを支援する業務の仕組みを作って「変わる」

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コンサルティング実績

弊社がお手伝いいたしました、実績をこちらに掲載しております。

中小企業IT経営力大賞 受賞企業様
ITコーディネータ協会 IT経営事業集に掲載
コンサルティング実績一覧